现场检查中应注意的问题

　　现场检查，即组织质监执法人员、计量检定人员、加油机方面的专家、计算机方面的专家、公安部门的工作人员，按照预先制定好的方案，对所选择确定的加油站采取联合行动所进行的执法检查。

　　3.1七个控制

　　3.1.1后台电脑的控制。

　　所谓后台电脑，是与加油机相连接的，可通过电脑键盘热键来修改加油机脉冲系数（即精度）的电脑。一般表现形式为电脑与加油机相连接，有加油机管理系统，位置可在收银台也可在加油站的其它地方。控制的方法是不让加油站的人员对电脑及键盘进行操作和接触电脑电源，防止其利用电脑键盘操作或切断电脑电源的方式进行复位。

　　3.1.2电源的控制。

　　该电源是指为加油机供电的电源，也包括为电脑供电的电源。该电源可以是总电源也可以是分电源，可能是一个或多个。控制的方法是不让加油站的人员对电源开关进行操作，防止其利用切断加油机或后台电脑的电源进行复位。

　　3.1.3加油机的控制。

　　控制加油机其目的是为了防止加油站的人员对加油机操作面扳进行操作，人为进行复位。

　　3.1.4进、出口的控制。

　　这里的进、出口指的是加油站车辆的进、出口。我们实施检查时，可能加油站内有车辆在加油，还有车辆在陆续进入加油站加油，如果不控制进出车辆势必造成站内人员很多，使检查人员无法分清是否站内工作人员还是外来人员，不利于对关键点位的控制。控制的方法是车辆只能出不能进，尽快疏散站内的加油车辆及随车人员。

　　3.1.5工作人员的控制。

　　这里的工作人员包括加油站的加油工、收银员等加油站所有工作人员。方法是可将他（她）们集中在一处，登记姓名、职务，以便迅速找到领班、老板，并切断他（她）们与外界的通讯。

　　3.1.6领班的控制。

　　领班顾名思义是每一个班加油工的管理人员，有的加油站还称经理。此类人员每个加油站一般有二至三名，往往掌握加油机作弊的方法，可自己直接操作还可叫人操作。并对领班单独进行调查，重点是是否作弊、如何作弊、作弊开始的时间等。

　　3.1.7老板的控制。

　　老板是加油站运营的中心，往往都是福建人，其说话我们都无法听懂，应避免其对其他工作人员用语言、眼神进行指挥。并对老板单独进行调查，重点是是否作弊、如何作弊、作弊开始的时间等。

　　3.2其他注意事项

　　3.2.1、控制的先后秩序。

　　由于加油站日常一般都有人在控制后台电脑，该控制人或是兼有“复位”之职，或是专司“复位”之职，一有异常情况，点击一下键盘即可复位，因此，应当保证在不让加油站的控制人发现异常的情况下，最先控制后台电脑。可以让行动中负责控制后台电脑人员乘坐的车辆最先进入加油站，待后台电脑被控制后，其他车辆再行进入。电源虽然一般不会有加油站的专门的人员守候在旁边，但不能排除特殊情况。而且切断电源很快就能完成，电源的控制应当紧随后台电脑控制之后。加油机面板操作，是第三种可能的复位方法，应当在控制电源之后或同时控制加油机。其他控制可以紧随上述控制之后。

　　3.2.2保控制的全面性。

　　由于部分加油站可能有数个电源，或者后台电脑不在收银台等情况。在上述预先安排好的控制完成的同时，即有专人负责查看加油站的各个可疑地点，一经发现有其他的电源、在他处放置的后台电脑等情况及时报告现场总指挥，统一调度。

　　3.2.3持控制的持续性。

　　上面强调的七个控制是从检查的开始到结束，行动中负责有关控制的人员未得到总指挥的许可不得放弃、放松。