市级计量技术机构的工程技术专业人员主要从事检定、校准、检测、检验工作，任务繁重，而且还承担着业务创收及其他任务。在这种情况下，它们怎样才能更好地开展科技创新工作，实现“科技兴检”的战略决策呢？笔者认为应着重解决以下几个问题:

　　一、统一思想，提高认识，加强对科技创新工作的组织领导

　　质监系统提出“科技兴检”战略，具有现实意义和长远意义，适应我国市场经济的发展和加入世界贸易组织的需要。市级计量技术机构过去往往习惯于套用法律法规、技术规范来评定企业的仪器、设备或产品是否合格，不注重如何使企业的仪器、设备或产品达到法律法规及技术规范的要求。其实，计量技术机构只有认真开展科研和创新工作，才能提高自身素质，提升单位的竞争能力，才能在日趋激烈的市场竞争中占据主动地位。为更好地开展科技创新工作，市级质量技术监督局应成立相应机构，负责系统内科技工作的组织领导和督察考核；此外，各技术机构应有分管领导负责单位科技创新的组织领导工作。像对待检定、校准、检验、检测工作一样，将科技工作纳入单位的近期及长期工作计划中，并及时进行调度、考核。

　　二、明确科技创新工作的定位

　　要克服畏难情绪，站到科技创新的高度，重新认识目前的工作。先进技术、方法的推广应用是科技工作，对仪器设备、方法的改进是创新，帮助企业解决生产经营中的技术难题也是科技工作，只不过我们在过去没有将其上升到科技工作的高度去认识和组织而已。

　　三、为开展科技工作创造良好的条件

　　1.市级计量技术机构应把握开展科技创新工作的一般规律，组织有能力、有兴趣的同志，根据不同工作性质或业务专长、爱好分为不同的科技攻关小组，开展科技创新活动。

　　2.市级计量技术机构的专业技术人员都担负着繁重的检定、校准、检测、检验任务，而科技创新也需要大量的时间和精力，所以单位应根据课题进度及单位实际情况给予时间上的支持。

　　3.要在实验环境、设备、资金上给予支持。