为全面提升计量人才队伍建设，激发计量班组创新活力，近期，中国石油宁夏石化公司计量部门通过组织计量检定员全员取证、复审培训，全面推进各计量班组安全自主管理建设，结合日常计量服务生产现场中的计量技术难题开展QC攻关，多措并举激发人员和计量班组创新活力，加大计量与企业发展深度融合。

加强企业最高计量标准管理，开展计量检定人员全员持证上岗操作，一直是该公司计量管理常态化内容。依据本年度有温度、压力、电磁、长度等检定员作业证即将到期情况，计量部门依据公司培训计划，积极组织计量检定员统一参加所从事的计量检定项目取证、复审培训学习，使从事的相关检定项目经考核合格取证后开展计量检定工作，不仅提升人员业务技能，也为依法合规开展计量检定工作打下了基础。

开展安全自主管理，筑就安全计量“钢铁长城”。为调动各班组安全自主开展计量工作的积极性，计量部门组织计量检定班、衡器班、油品计量班召开专题会，开展班组间安全自主管理相关工作内容的自查和互评，内容结合”标准化班组“建设和”安全自主管理“班组建设各要素，把对计量工作的责任性，转化为对生命的关爱，转化为员工对各种安全法规、制度的自觉遵守和执行,从而依靠全体员工的自主性、能动性管理好班组安全工作。

结合生产过程中对外贸易计量设施设备合法精准开展“QC”技术攻关。该公司计量部门结合公司最高计量标准日常开展内部计量检定情况，定期开展以“0.05级压力装置超压过载保护”，“自制振源”用于测振仪日常计量比对，结合尿素等化工产品定量包装工艺运行中的”皮带秤瞬时波动影响计量精准“等内容的QC活动，运用QC活动课题，更加规范计量工作，提高工作效率。

以安全计量为抓手，打造一批标杆班组，多途径激发班组管理的自主能动性和核心竞争力，为公司长周期安全稳定运行奠定基础。为企业高质量发展蓄势赋能。