今年以来，国网四川计量中心坚决贯彻落实省公司党委、纪委部署要求，聚焦“五责同心”，突出不同责任主体在采购领域的政治责任，积极构建“上下联动、左右协同、同治共管”工作格局，真正管住微权力、杜绝微腐败，“小微权力”廉洁风险防控能力有效提升，合规管理效能显著增强。

发挥中心党委核心统领责任。中心党委将廉洁教育纳入中心组议题，党规党纪融入理想信念教育，党委层面集体学、公开讲、相互帮、作表率，支部层面以采购领域“小微权力”专项治理为切入点，以点带面，各级干部党员依法治企意识持续增强。

突出物资采购部门主体责任。落实“管业务必须管合规”的要求，从管理职责、实施运行、保障监督等方面，全面梳理采购制度执行和机制运行情况。排查重要风险点13项及其25种表现形式，制定管控措施24项，自查发现问题23项，立行立改22项，修订管理制度1项，制定业务指导书2项，召开专题培训及联络会6次。

落实合规管理部门指导责任。将采购领域“小微权力”专项治理纳入年度重点任务，协同物资管理部门开展专项监督，重点加强法律合规风险排查，重要合同合法合规性审查，提出管理考核建议。利用宣传栏、视频作品等加强普法宣传，大力传播“制度立本、契约立信、合规立身”的合规理念。

强化纪检审计部门监督责任。进一步明确纪检部门及专兼职监督人员的监督职责，完善事前预防预警、事中有效监督、事后长效改进的工作机制。扎实推进廉洁宣传“5个1”活动，即：纪委每季度开展1次廉洁教育，支部书记每年讲1次廉洁党课，关键岗位人员每年签订1份廉洁承诺书，每季度完成1次党风廉政建设主题宣传策划，每年开展1次党风廉政建设专项行动。

夯牢采购需求部门专业责任。通过管理制度修编，进一步明确项目需求部室的专业职责，构建可研申报，合同起草等全环节闭环管控机制，有力提升采购规范性、严谨性。同步促进复合型人才的培养，员工合规管理意识能力不断强化。

“五责同心”画出了“小微权力”廉洁风险防控的最大同心圆，凝聚了最大合力，助力国网四川计量中心实现党委全面监督、纪委专项监督、部室业务监督、群众社会监督相统一，有力推动中心依法治企水平再上新台阶。