6月24日，全国环保系统清洁生产首次工作现场会在辽宁省盘锦市召开，中铝河南分公司运输部代表河南分公司和河南省对开展清洁生产工作进行了经验交流。 近几年来，中铝河南分公司坚持推行清洁生产，强化“三大”创新，一是强化观念创新，坚持可持续发展，努力实现生产过程中污染物的“末端”治理向“全过程”控制和预防的转变。二是深化管理创新，打造清洁生产管理平台，构筑标准化管理平台。公司稳步推进以“缺陷管理→标准化管理→信息化管理”为核心的管理升级“三步走”战略，开展了质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系“三大体系”认证，全面对标国际先进管理水平，强化生产过程监控，预防和治理各个生产环节的污染。三是突出科技创新，以先进适用技术改造相对落后装备，降低生产环境风险。其中，公司清洁生产试点单位??运输部通过实施无／低费方案，节能降耗，年节水28万吨，节电131400度，年削减CODcr排放总量29.2吨，削减SS排放总量22.8吨，创经济效益50余万元；按照排污标准和防治技术，大力推进工艺技术改造，车辆“滑改滚”，年节省铅合金20吨、轴油500吨、火碱60吨、水3000吨，大大减少了污染物的产生和排放，流化床改造，年节约罐车流化床使用资金499.08万元；引进先进设备、研发先进材料，年节煤1.8万吨，削减烟尘排放75%。 中铝河南分公司运输部的清洁生产工作取得了显著的经济效益和社会效益，得到了国家环保总局的充分肯定。国家环保总局科技司罗毅司长在总结会上指出，作为全国运输行业首家开展清洁生产的企业，运输部能够把清洁生产工作与标准化管理、缺陷管理、三大体系认证等紧密结合，对工艺、技术、设备进行系统的改造、更新，优化无／低费方案，落实中高费方案，从根本上改变现有状态，突出综合利用，减少消耗和污染物排放，产生了良好的经济效益和社会效益，较好地达到了清洁生产要求，为其它企业树立了榜样，其清洁生产经验要在各企业推广。