4月10日，中国石油集团公司召开2015年质量计量标准化工作视频会议，贯彻落实集团公司工作会议精神，总结交流2014年工作经验，安排部署2015年工作。

　　集团公司副总经理、党组成员喻宝才出席会议并讲话，要求加大改革创新力度，进一步提升质量计量标准化管理水平，努力开创工作新局面、取得新业绩，增强对集团公司改革发展的支撑能力。

　　喻宝才充分肯定了2014年质量计量标准化工作取得的成绩，指出，过去一年面对复杂严峻形势，集团公司积极探索加强质量计量标准化工作的新思路新方法，着力夯实管理基础，提升管理水平，为公司持续健康发展提供了有力保障。在分析面临的机遇和挑战后，他强调，要更加注重质量效益发展，加大改革创新力度，尤其要加强管理苦练内功，把强化质量计量标准化等基础工作作为重要手段，助力企业打造品牌、提升核心竞争力、改善经营业绩。

　　就做好下步工作，喻宝才提出三点要求。

　　要认真落实集团公司工作会议的精神，增强质量计量标准化对改革发展的支撑能力。把质量作为企业生命，把计量作为“基础中的基础”，把标准化作为保证质量、提高效率、降低成本的有效手段，构筑质量计量标准化新优势，为公司做好“三篇文章”、抓好“三个全面”、实现有质量有效益可持续发展提供有力支撑。

　　要大力强化制度和文化建设，推进质量计量标准化依法合规管理。健全完善制度标准体系，用制度规范管理行为、约束权力运行，确保依法合规管理。着力建设中国石油特色质量文化，倡导以质取胜、以量取信、诚信经营理念，营造重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。大力强化法律法规和制度标准的执行，严格落实质量计量标准化管理责任，严格执行国家行业强制性标准，建立科学完善的监督、考评、奖惩机制。

　　要切实加强基础工作，提升质量计量标准化水平。健全完善覆盖企业生产经营全过程的标准体系，大力推进企业质量管理体系有效运行。进一步加强管理成熟度评价，确定切实可行的评价指标。扎实开展基础建设试点工作，在推进“一个平台、一个体系”建设规范化、标准化、信息化等方面取得新突破。扩大试点范围，研究制定基础建设指导规范，推进总部管理规范平台信息化。认真抓好质量计量标准化“十三五”规划编制工作，找准未来五年工作切入点和着力点。高度重视质量计量标准化资源保障，加大资源保障力度。

　　中国石油股份公司副总裁孙龙德主持会议并就进一步贯彻落实好会议精神提出要求。质量标准管理部总经理隋军做工作报告，3家单位做交流发言。

　　总部机关、各专业公司质量计量标准化工作相关负责人，各企事业单位有关负责人等4000余人在主分会场参会。