首先，借“质量月”开展之际，公司在完善修订各类计量管理制度的基础上，结合综合管理体系外审之机，提前组织公司各相关部门，聘请具有外审体系认证资质的专家面对面，手把手做体系外部审核前的指导和培训，使各部门在明确自身职责的前提下，按着综合管理体系中测量管理体系的各项要求，针对本部门的重要测量过程识别、测量设备的计量确认和验证，以及企业开展体系审核前对应各项记录梳理等工作认真自查，确保企业能真正满足ISO10012:2003国际标准和GB/T19000认证要求，推动企业向国际标准靠拢。

质量是企业赖以生存的基础，油品出厂计量不仅直接关系公司经济效益，也关乎广大客户的自身利益。结合“质量月”活动，宁夏石化公司各计量岗位，抓质量先从计量准确入手。确保每次对外贸易计量交接数据的合法、公正、准确，确保计量工作安全平稳、保质保量就是计量人员最好的工作质量。公司各计量窗口岗位，践行岗位承诺，严格按照岗位操作规程，树立“质量至上，计量准确，信誉第一”意识，使每一笔称重计量数据尽都公正、准确，获得广大客户的好评是对计量工作最好的肯定。

质量是目标，计量是基础。质量也是企业生存的根本，只有测量准确，以准为准，才能保证生产各环节的质量可靠，中油宁夏石化还通过实施测量管理体系，规避测量风险，真正确保各项计量结果准确的同时，使企业的质量月活动延伸至质量年，真正达到时时夯实计量，时时重视质量，确保计量在公司生产经营中提升产品质量的保障。（中油宁夏石化公司 王爱弟）