为激发广大员工参与的积极性，这个中心加大合建的奖励力度。对于先进班组和一线员工提出合建并采纳实施的，给予一定物质奖励；年底公司将对表现突出的集体和个人给予表彰。

为开展好此项活动，这个中心要求所属生产班组、专业路工程师、机关后勤人员做好合建征集活动的宣传动员工作，引导员工想企业事、尽主人责，形成人人心系发展，全员献计献策的良好局面，并将合建指标分解到班组、岗位，推动活动深入开展。

开展活动以来，一线班组和员工能积极踊跃参与“金点子”合建征集活动，上报采纳的合建质量较高，在实施的可行性及实施效果分析和预测等方面较为全面。