建水公司针对计量问题多而复杂，在供电所人力资源及技能不满足计量装置检查的情况下，为彻查计量问题并及时纠正，提升公司防范依法经营和廉洁风险的能力，决定举公司之力，全方位开展“2017年计量营业普查”专项活动，活动小组组长由公司查玉平总经理担任。

开展“2017年计量营业普查”的目的一是加强供电所计量装置运行管理能力，保证线损统计的真实性，结合供电所线损精益化管理要求，降低线路、台区异常率。二是以核准客户用电基础资料和信息，落实国家电价政策的执行情况，开展反窃电工作检查。三是通过现场检查以提升供电所人员计量故障处理技能，使供电所参加培训人员能够在本所内开展日常运行维护管理与自培，在所内达到传帮带的作用。

此次计量营业普查分为两个阶段来展开，第一阶段为理论培训，第二阶段为现场普查。根据计量普查方案，2017年1月4日至1月7日组织供电所副所长、营业班班子及营业班人员在公司开展电能计量知识培训。此次培训由公司市场营销部负责组织实施，老师为红河局稽查中心人员、公司市场营销部相关人员组成培训。由于供电所人员组成复杂，且专业技术不专一的情况下，培训老师根据供电所学员情况分别进行了电能计量知识、电能计量错误接线的判断培训;四合一系统的应用培训、营销系统用电检查模块、电量模块的培训，并通过模拟接线装置开展模拟接线故障排查。经过4天的培训与考核，使供电所学员在计量装置运行管理上有了感性的认识，为现场计量普查工作起到了很好的铺垫作用。在现场计量普查阶段，公司成立6个计量普查小组，计量普查小组组长分别由公司领导班子成员担任，牵头开展计量普查工作。在计量普查过程中，首先对专变客户计量设备接线的正确性、用电性质进行核查，确保现场计量设备接线正确与用电性质相符;其次对客户变压器、电流互感器、联合接线盒、电能表表尾、终端表尾螺丝进行全面紧固，更换计量装置全部铅封，并对变压器、计量设备进行照相留底。

计量普查工作的有效开展，将完善用户基础数据，保证公司电能计量装置安全、可靠、准确的运行，防止电量电费“跑、冒、滴、漏”现象的发生。