2018年7月16日，东川供电局低压用户总数为102746户，集抄低压用户数19591户，未覆盖低压用户数83155户，低压集抄覆盖率为19.07%。当时的自动抄表率29.4%。
“两覆盖”后
2019年1月15日，东川供电局低压用户总数为115470户，增长11846户，集抄低压用户数111748户，提升了87397户，未覆盖低压用户数3722户（搬迁用户不需要改造），低压集抄覆盖率为100%，提升了80.93%。应抄表总数111748只，增长87397只，实抄表数103454只，提升了89129只，未抄表数8294只，自动抄表率92.68%，提升了63.28%。
东川供电局“两覆盖”于2018年8月初正式开始，历经6个月的时间。在局领导和各个员工“两点一线”、“白+黑”、“5+2”的工作战斗中基本完成了局交给的任务，跟上了“两覆盖”的步伐，完成东川辖区内8.2万户智能电表、低压集抄改造，智能电表覆盖率100%，自动抄表率从29.4%提升至92.68%。然而，由于东川自然环境特殊以及其他历史原因，我们清楚的认识到，东川的计量自动化水平还未达标，还处于落后阶段。为彻底解决东川抄表历史遗留问题，提升计量自动化水平，2019年2月3日东川供电局特成立计量自动化提升攻坚小组。
成立3个工作小组，将三类终端指标分解落实各工作小组成员，压实责任，按日通报相关指标情况，建立常态化管控机制，切实做到通报、监督、处置工作闭环到位，切实建立一支精干过硬的攻坚队伍。
工作目标
以指标、问题为导向，加强问题档案、数据分析整改，提升计量自动化实用化水平。2019年四类计量自动化终端覆盖率达到100%、自动抄表率不低于95%、电子化结算率不低于90%、营销系统-计量自动化系统-现场档案一致率100%、计量自动化人员培训率100%。
工作方式
白天兼职和晚上集中办公相结合，重点区域重点关注，抓住问题导向，及时、快速的完成三类计量自动化终端联调工作，全面提升覆盖率、自动抄表率、电子化结算率、营销系统-计量自动化系统-现场档案一致率。
“三步走”开展指标提升工作
第一步
到2019年3月31日为止
完成系统数据的整改工作。开展系统同步、档案清理、现场核查工作，完善计量自动化系统档案数据，清理营销系统垃圾档案，完善整改系统存在问题。
成立计量自动化运维班组。东电公司作为运维承接单位，要开展相关人员的技能技术培训，培养一批计量自动化运维人才，成立计量自动化运维班组，完善终端运维管理机制，保障发现问题解决处理的时效性。
第二步
到2019年5月31日为止
完成现场联调工作。根据系统档案整改核查成果，制定仍未上线终端明细及工作计划，对联调仍未上线的终端进行记录备案。
第三步
到2019年7月31日为止
对现场联调后仍未上线的终端拟定改造计划并完成上线工作。根据改造计划分组安排人员进行现场改造更换，并与后台联动完成联调上线。
在攻坚行动期间，罗成臣副局长特别强调：
一、要抓住源头，找到问题抓手。在攻坚“第一步”中，必须准确排查，明确问题根源，树立以指标为导向的工作机制，制定以解决问题为目标的工作计划，彻底“扫雷”。
二、要加强技术、技能人才培养，尤其是青年骨干员工和新进员工，形成“传、帮、带”的学习模式，充分掌握集抄的理论知识、技术技能。
三、要彻底转变供电所抄表人员的思想理念，倒逼供电所员工及抄表员自主提升自动抄表率为自己减负，让供电所员工从“要我提指标”转变为“我要提指标”。
加入收藏
微信公众号
计量资讯速递
