从毛头小伙到两鬓染霜，一晃，黄耀明已经在上海石化度过了32载春秋。 　　有人好奇地问：“这些年来，你一共搞过多少项技术革新，拿到过多少本荣誉证书？”黄耀明不好意思地摇头:“记不得了。” 　　一旁的徒弟听着着急:“不对啊，师傅，再复杂的仪表图纸你都弄得清清楚楚，这颗奔腾4的脑袋，怎么记自己的成绩就不行了？” 　　黄耀明“嘿嘿”笑着申辩:“要学的东西实在太多，成绩代表的都是过去，让它们占着‘内存’，岂不浪费选” 　　样样力争拿第一 　　1973年冬天，年仅18岁的黄耀明怀揣梦想，带着一张初中文凭来到了上海石化腈纶厂。履历表上“聪明好学”的评价，让他分到了一个令人称羡的岗位：仪表维修。 　　“刚进厂，就被委以重任，要求我们这批年轻人独立负责起整个装置的仪表检维修任务。从未有过实战经验，也没有老师傅带教，当时一下就傻眼了选” 　　好在短暂的“傻眼”过后，黄耀明很快就清醒过来，冷静地给自己定出了通向光明的道路：抓紧一切时机“充电”。于是，每天下班之后，抱起专业书废寝忘食地“啃”，成了他所在宿舍的一道风景。 　　这一“啃”就啃出了名堂。不久之后，“气动仪表能手”的别称便在车间里传开了。凭借着极高的悟性和吃苦耐劳的劲头，进厂不到4年，这位最初对仪表知识一窍不通的小伙子，就在厂里组织的技能竞赛舞台上崭露头角，连续两年获得同工种操作比武第一名。之后，又以出色的表现，相继捧得上海市和全国“新长征突击手”的桂冠。1994年起，靠着自学在全厂100多名仪表工中第一个取得大专文凭的他，又“仗着”日积月累的实践经验和厚实的理论功底，在厂里举办的疑难课题攻关活动中频频揭榜，平均每年拿下三四个“拦路虎”。1995年，黄耀明的大名被编入《上海市百名能工巧匠名人榜》。2002年，中石化集团公司技术能手评比中，黄耀明又一次登上领奖台。而此时的他，已成为上海石化第一位仪表维修高级技师。同年，因为“技术太好”，他被光荣地“请”出了比赛者的行列，从此以裁判的身份参加公司一年一度的技能比武大赛。 　　无数个“第一”的背后，是勤奋，是刻苦，还有常人难及的执着和毅力???接连几天几夜摸爬滚打在现场，通宵陪伴重病在床的妻子后又准时出现在考场，因为抢修忙得将年幼的儿子忘在了操场…… 　　这些，黄耀明从不言说。 　　敢与老外比高低 　　为了提高产品的市场竞争力，投资额高达7000万元的上海石化腈纶南装置扩容改造项目上马，原方案指定由一家外国公司提供相关仪表控制软件技术。岂料，对方仗着雄厚的技术实力，在谈判进入关键时刻漫天要价。面对老外的“狮子大开口”，黄耀明气愤难平，一腔热血激起了这位七尺男儿临危受命的决心。在得到项目负责人的支持鼓励后，他毅然挑起了仪表过程控制软件总体设计和改造的重任。 　　为此，他付出的不仅仅是汗水，还有大量的心血。 　　在项目的设计过程中，他虚心请教有关专家教授，在消化吸收了大量进口资料和技术知识的基础上，大胆创新，勇于实践，向设计单位提供了全新的控制方案，系统自控水平达到国际先进水平。由他编制的《配比控制系统》等3个方案，不仅为工艺软件的编制实施提供了可靠保证，也为装置扩容改造项目中DCS配置系统提供了有力的依据。在他的精心安排和指挥下，所有仪表自控系统的安装和调试工作，都在时间节点内完成得漂漂亮亮。 　　正当他在为这一改造项目忙得不可开交之时，位于上海市区的老房子动迁了。年迈的父母乐不可支，一个接一个电话打来催他回去打理此事。一边是大“家”，一边是小“家”，舍谁？取谁？在短暂的思量过后，黄耀明赔着笑脸将家中的一切事务托付给了孱弱的妻子。双休日没回去，“五一”节没回去，中秋节还是坚守在了岗位上。年底，项目胜利竣工。大年三十的晚上，黄耀明终于与父母妻儿团聚在还是毛坯房的新居里。 　　南装置开车一次成功，节约资金达80多万元，而身材本不魁梧的黄耀明，身上掉了好几公斤肉。 　　小改小革出效益 　　对黄耀明，同事有着各种各样的称呼，有喊“师傅”的，有唤“老黄”的，也有称“老法师”的，叫的最多的便是“点子大王”。每年针对生产现场存在的问题，他总能提出十多条合理化建议。而他提建议的最大特点是，一边提一边立项申报，一边等批复，即可实施。 　　熟悉他的人分析说，这一做法，有讲求效率的因素，但是却将自己逼上“非解决不可”的“死路”。 　　聚合车间的进料问题曾经成为制约产品质量的“瓶颈”，流量计的频频堵塞，造成了一批又一批的废丝。黄耀明开动脑筋，几天后，他建议将进料口改成管道，从此，原料再也没堵过，效果出奇地好。 　　某天，黄耀明去仪表仓库领料，无意间看到料架上有几只椭圆齿轮流量计上使用过的过滤器，他灵机一动，拿来安装在了消光剂的流出口，于是，一个十多年的老大难问题在后道纺丝装置上彻底消失。 　　几十年来，这样的小改小革，黄耀明搞的实在太多了，多得自己一时都数不过来。其中获得上海石化QC成果一等奖的便有10余项，另外还有多项获得了上海市的优秀QC成果奖，由此产生的效益达600万元之多。 　　能想出这么多的点子，是上帝格外青睐黄耀明，总让他“灵光一现”，还是他厚积薄发？答案不言自明。 　　敬业爱厂不言弃 　　1997年，黄耀明和他的同事们随着专业化重组，从母体单位划出。离开“大树”的庇荫，他所在的仪控分公司走上了一条独立闯市场的艰辛之路。 　　而此时的黄耀明，“仪表老法师”的美名早已传出了上海石化。“什么仪表有问题，只要师傅出马，没有搞不定的。”徒弟们说起师傅来，总有一股子得意劲。也不光是他们，同事们说到黄耀明，也个个夸他技术好、点子正。 　　于是，不少单位和私营企业老板纷纷向黄耀明伸出了热情的双手，有高薪聘请他的，有开出优厚条件拉他加盟组建公司的……一块块诱人的“蛋糕”，最终还是没能撼动黄耀明的爱厂情结。 　　“我能走到今天，全靠上海石化为我创造条件，提供机遇。30多年感情，是无法用金钱割断的。”看着工友们恳切的目光，这位从不轻易动情的硬汉拍着胸脯许诺道：“我不会走，有福共享，有难同当。要让大家有饭吃，我会做得更好选” 　　为了这句掷地有声的诺言，年近半百的他，年年走南闯北，凭借着自己的“品牌”效应，为公司争取到了一个又一个工程项目。 　　随着外包工程的逐渐增加，黄耀明的工作范围也从仪表自控系统，扩展到了工程预决算、项目管理等等。刚刚端坐在电脑前，一会儿又被唤到了装置上，黄耀明恨不能一天当做两天用。 　　“分公司成立至今连年盈利，老黄功不可没啊选”并肩作战的同事们，心如明镜。 　　甘洒心血育桃李 　　作为仪表检维修方面响当当的一块牌子，黄耀明在上海石化内外均有着极高的知名度。然而，他从不居功自傲，以此作为个人的资本，而是毫无保留地把自己几十年积累下来的经验和知识传授给他人。 　　初中毕业后再也没真正进过一次课堂的他，一次次地站到了讲台上，成为一批批新人的师傅和老师。多年来，由他亲自带教的几名徒弟，技师、工程师等证书相继拿到了手，成为装置的技术尖子。徒弟张伟忠在他的悉心教导下，已从一名普通的检修工，成长为仪表技师、检修冷冻机的专家。徒弟张晋徽，从一名年轻的大学生，锻炼成为软件组态的高手、业内小有名气的仪表工程师。由此，他和他的徒弟们多次荣获上海石化和上海市“导师带徒先进”称号。 　　看着他将精心积累的经验技术连锅端出，有好友偷偷劝他：“教会徒弟，饿死师傅，你不要太傻，留着点选”他却一脸坦然：“徒弟本事见长，为师脸上有光。再说了，他们学有所长，我也可以学无止境嘛选” 　　在他的影响和指导下，他所在单位的50名员工中，技师、工程师、助理工程师占了三分之一多，其中高级技师就有3人。高质量的人才队伍确保了高质量的运保、检修和安全施工，也让他所在的单位在专业化重组后6年连年赢利。 　　与此同时，身为上海石化培训基地兼职教师的他，还亲自编写教材，制订培训大纲，为一届又一届的仪表中、高级工和技师们开班讲课。 　　他是一个有心人，在当上兼职教师后不久，黄耀明便发现，以往对晋级高级工和技师的考核工作，由于客观条件限制，一直沿用当面答辩的方式，而这种方法最大的缺陷是，不能看到被考核者的实际动手操作能力。于是，他利用业余时间，连续7次奔波于上海石化、浙江大学和上海市考核办等有关部门之间，与那里的专家一起探讨研究，共同设计了一套过程控制系统模拟考核装置，终于使多年来石化系统考核基地一贯采用的答辩制变作了更为科学合理的实考制。 　　看着他整日里陀螺般地连轴转，又有人好心劝道：“老黄啊，躺在功劳簿上吃吃‘老本’算了，你这样卖命，又是何苦选” 　　“什么功劳簿，全是老黄历了。干仪表这一行，知识日新月异，只有站着，才能看到前方，才能迎头赶上，躺下来岂不成了废人一个？”黄耀明的回答风趣且清醒。 　　今年5月，全国劳模的光环罩到了黄耀明的身上。虽然这是一枚极有分量的奖章，虽然黄耀明的心里十分高兴，然而他的表现却依旧坦然而平静，该干什么干什么。 　　“我给自己的定位很明确，我就是干这一行的，我也喜欢干这一行。用自己的技术为上海石化服务好，上海石化给了我最大的认可，我很知足选”